为进一步提升公司整体的管理水平和市场竞争力，规范分公司管理行为，同时也为培养建立高素质的员工团队，更新员工现有专业知识，浙江鼎力工程项目管理有限公司于3月开始，组织各分公司及办事处开展分公司培训（第一期），3月共计76人参加了培训。
       公司坚持“按需培训、务求实效”的原则，根据公司自身发展的需要和员工多样化培训需求，开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。分公司培训分为内部培训、外部培训和员工自我培训等多种形式，增强培训的针对性和实效性。三月各分公司组织员工学习了《解读中华人民共和国财政部令第94号--政府采购质疑和投诉办法》文件，并传达了主旨精神。下阶段，我司将继续督促各分公司开展专题培训活动，切实将该项工作落实到位从而实现公司专业技能的提升。

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