为切实推进工程总承包（EPC）、全过程工程咨询服务业务发展，扩大我司专业技术能力，4月21日下午，公司组织各分公司专业技术人员在培训室召开“关于如何做好工程总承包（EPC）、全过程咨询服务”培训会，培训由张笃霖董事长主讲，分公司共计32人到会参加。
        会上，张总简述工程总承包（EPC）模式，并结合我司已做项目详细讲解了EPC项目招标方案的流程。随后，全面传达《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见（征求意见稿）》和《建设工程咨询服务合同示范文本（征求意见稿）意见的函》（建市监函[2018]9号）两个重要文件内容，明确全过程工程咨询服务定义、基本原则以及相关要求。期间，与会人员认真听讲并结合自身工作情况提出了问题。张总予以耐心解答疑问，特别是关键问题，组织全体人员探讨和分析，将各项工作落实到位。
       此次培训会，不仅将工程总承包、全过程咨询服务业务知识贯彻到位，同时也促进了总公司与分公司之间的沟通与交流，为公司未来的壮大发展推波助澜。

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