2017年5月11日，我司在公司会议室召开了“造价咨询质量管理控制”会议，公司中高层领导、造价工程师、造价部项目负责人及成员等30多名技术人员参加了此次会议。会议由张笃霖董事长主持召开，并宣布正式成立“造价咨询质量管理委员会”。
        会上，张笃霖董事长说明了此次会议的几项重点议程并做重要讲话。为了提高工程造价咨询的工作质量和服务水平，促进企业持续健康发展，更好地为客户服务，公司经过周密的探讨和分析，宣布成立造价咨询质量管理委员会，全面负责造价部质量管理及监督控制工作。下阶段，造价咨询质量管理委员会将主要负责：①定期召开质量会议及经验交流学习；②负责公司执业操作规程的制订、实施；③定期或不定期质量抽查，监督造价部服务、质量各方面的工作，并跟踪落实；④开展重大咨询问题研讨。随后，咨询质量管理委员会木文成主任从造价咨询质量控制技术措施、沟通制度、服务质量等方面进行了强调说明，要求所有人员按照相关规章制度规范操作，严格公司造价咨询质量控制，为客户提供高质量、高标准的服务。
        下阶段，咨询质量管理委员会主任及各成员将认真履行个人的职责和义务，相互监督各项工作的落实，为公司迈向流程化、规范化、系统化发展添砖加瓦。  

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