线上线下同步进行,浙江鼎力召开总监例会 - 公司新闻 - 浙江鼎力工程项目管理有限公司
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线上线下同步进行,浙江鼎力召开总监例会 发表时间:2020-04-30 09:44:58  流览量:
 线上线下同步进行,召开“云”会议
    2020年4月18日上午9点,浙江鼎力工程项目管理有限公司通过“钉钉”视频召开二零二年度第一次总监理例会:
    一、公司总经理吴肖峰,副总经理张继身,方先荣、曹时敏在主会场参会,并做出工作部署;
    二、此次监理会议共54位人员出席(公司负责人及总监)参会,其中现场参会33人,钉钉视频端参会21人;
    三、在往后工作中,我司会充分运用“各类智能化”在线远程服务,时时与项目各部门进行沟通交流,确保工作对接的及时性与工作落实的执行力。
    喜迎新监理 展望新未来
    为使新入职的监理员工充分了解公司情况,尽快转变角色,融入新集体。2020年4月18日总监理例会上,总经理吴肖峰要求各项目总监,在严把质量关的大前提下,对新入职监理人员做好培训工作,安排好专业人员进行“老带新、传帮带”工作,尽快使新监理员尽快上手,努力提升自身技术。秉持企业宗旨“百年大计、鼎力相助”而贡献力量。
    针对项目前期、设计管理培训、bim与现场监理施工管理结合不够、软件不完善、多方介入账号管理运营不方便等存在的问题,公司副总也提出相对应的解决措施。
 
    严格执行公司整体部署,充分运用至日常监理工作中
    在听取各位公司领导的工作要求后,各项目总监开展了热烈的讨论,并纷纷表示在严把质量关的前提下,将增加对监理人员的培训与考核,并对好的项目管理模式进行资料互通互享,学习借鉴优秀的经验,试用至自身的工作中。