为强调“用工程量清单管理现场”意识，杜绝现场造价控制“只增不减”，确保合同价格与实际产品匹配，从而提升业主对我司服务满意度，4月28日，公司组织全体造价人员及分公司技术人员在公司会议室召开“全过程造价控制/跟踪审计现场巡检交底会议”，会议由潘翔副总经理主持，共计20余人参加。
        会上，潘翔副总经理强调现场巡检要严格按照“以合同为中心、针对性、随机抽查、及时性”四大原则，并结合实际案例，详细分析对比巡检内容的规范操作，对不合规操作要求整改并予以罚款等处罚。随后，分别介绍了全过程造价控制内容以及实施管理流程、招标文件合同条款审查等。
        会议期间，全体参会人员认真听讲，积极参与提问、讨论，在巩固专业知识的同时，也促进了同事之间、部门之间的交流和业务工作沟通，为公司工作服务质量的提升提供了保障。

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