开拓进取·立足服务——浙江鼎力工程项目管理有限公司2019年度工作会议成功召开 - 公司新闻 - 浙江鼎力工程项目管理有限公司
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开拓进取·立足服务——浙江鼎力工程项目管理有限公司2019年度工作会议成功召开 发表时间：2019-04-03 16:22:11  流览量：次
       
       2019年3月31日，浙江鼎力工程项目管理有限公司2019年工作会议在温州市人才大厦四楼阶梯教室成功召开！公司领导以及全国几十家分公司负责人与公司员工出席了会议。
        董事长张笃霖、总经理吴肖峰、副总经理张继身、副总经理潘翔、副总经理林素琴、总工程师曹时敏作为领导代表发言。会议由副总经理兼工会主席张继身主持。
2018年资质荣誉篇
        2018年，是公司融合发展的一年。现拥有工程造价咨询（甲级）、房建工程监理（甲级）、建筑工程咨询资信（甲级）、市政工程监理（乙级）、人防工程监理（乙级）、水利水电工程监理（乙级）、机电安装工程监理（乙级）、市政及PPP咨询预评价（乙级）、工程招标代理及政府采购（资格）等专业资质，并以优质、高效的服务获得了政府部门及业主的肯定，2018年获奖如下：
1、温州市建设工程造价中介服务机构诚信考评A级；
2、全国工程造价咨询企业信用评价AAA；
3、温州市建设工程造价管理协会2018年度先进单位会员；
4、温州市建设工程招标投标诚信企业（品牌）；
5、2018年度鹿城区建设行业优秀、信誉企业；
6、浙江省造价咨询企业及人员信用能力动态评价AAAAA；
7、2018年度全省工程造价咨询营业收入百强企业；
……
2018年度总结及2019年度工作部署篇



【吴肖峰总经理作报告】
 
        吴肖峰总经理谈到，尽管2018年外部环境恶劣，但在大家共同努力下，鼎力管理依然交出了一份满意的答卷。2018年公司项目合同额和营业收入均有大幅度上升，营业收入同比去年度增长18.05个百分点，实现了公司经营业绩的持续稳健增长。在内化提升的同时，积极扩大客户群体，政府投资项目客户得到了加强，并与全国大型房开达成合作。此外还在多个外省市设立分支机构，对业务拓展提供了良好的基础，推动了公司业务版图的扩张。
        接下来，吴肖峰总经理指出，在新时代发展趋势下，要在激烈的市场环境中脱颖而出，务必强化内部管理、外部发展。公司要从“立足市场，形成新动力；强化分公司管理与业务指导，合作共赢；建立鼎力“大学堂”；引进和培养人才，增强公司实力；多措并举，打造服务年；全员营销、创新发展”等十个方面开展工作，从品质、创新、共赢出发，为公司的发展、行业的进步作出应有的贡献。
        随后，潘翔副总经理、曹时敏总工程师、林素琴副总经理分别代表造价部、监理部、代理部作部门工作报告。
 
 
【潘翔副总经理、曹时敏总工程师、林素琴副总经理作部门工作报告】
 

 
【张继身副总经理宣读表彰决定】
 
        公司对2018年获得省市奖项的项目、表现突出的团队及个人进行了表彰，同时选出鼎力管理优秀团队奖2个、优秀项目部1个、优秀总监2名、优秀专监4名、优秀监理员8名、优秀员工13名、学习标兵1名、优秀分公司2家，获奖人员依次上台领奖并派代表发表了获奖感言。
 


 
【各获奖代表发言】
 
        鼎力管理今天所取得的成绩，离不开每一位同仁的努力拼搏、创新贡献，大家团结一心，向先进看齐，以昂扬的斗志，尽责担当、扎实工作、奋发有为，为推动公司又好又快发展作出应有的贡献。
 
张笃霖董事长作重要发言



【张笃霖董事长作重要发言】
 
        最后，张笃霖董事长对鼎力管理在2018年度所取得的成绩给予了充分认可，对公司员工的努力和付出精神表示感谢！他分析到，随着鼎力管理公司的不断壮大，根据当前行业形势和公司现状，提出“全面提升服务年”这一目标。针对“服务年”，提出从加强技术质量管理、严守员工职业道德、贯彻落实首问负责制、加快建立企业数据库、转变市场服务理念、强化知识储备与管理技术、创新服务等方面的对策。特别是要求员工工作观念需从化被动为主动，从程序式服务转变为技术服务，从指令性服务转变为顾问式服务，从通用服务转变为定制服务、从单一服务转变为综合服务，努力为客户提供最优质的服务和最大的附加值，不断追求和企业的共同发展，打造鼎力自身的核心竞争力，推进公司的稳健快速发展。
 
       本次会议是承上启下、继往开来的一次重要会议，它总结了鼎力管理在2018年取得的发展和成绩，同时分析了存在的问题。2019年我们将继续不忘初心，牢记使命，在公司领导的正确决策和带领下，全体鼎力人上下一心、砥砺前行。鼎力管理一定能够创造新的辉煌，鼎力人明天一定会越来越美好！